如今市場中,多元化的組合競爭十分常見。
所謂多元化(Diversification)是特性不同的對象組合,與專一化或單一化相對。多元化有多重內(nèi)涵,包括社會多元化、文化多元化、學(xué)習(xí)多元化等等。
而在企業(yè)業(yè)務(wù)方面的多元化指非相關(guān)、跨行業(yè)、多品類的業(yè)務(wù)組合。例如做網(wǎng)上交易臺的百度同時投資外賣軟件、支付系統(tǒng)軟件、網(wǎng)約車等不同領(lǐng)域的產(chǎn)業(yè)。
多元化的業(yè)務(wù)組合可以為企業(yè)帶來顯而易見的好處。一來,可以擴張資本,用收獲的利潤投資其他行業(yè)可以有效鋪廣企業(yè)的經(jīng)營范圍,廣布資產(chǎn);二來,可以有效分散風(fēng)險和壓力,這與“將雞蛋放在不同籃子里”的個人理財投資理念如出一轍,當(dāng)其中一個投資項目出現(xiàn)了問題還有其他項目的利潤支持;三來,在互聯(lián)網(wǎng)時代下,即使是相去甚遠的產(chǎn)業(yè)和項目兩者之間的聯(lián)系依然十分緊密,比如阿里的支付軟件與外賣軟件之間依然可以互促互進,外賣要支付,支付推外賣;四來,多元的投資可以有效幫助企業(yè)擴大知名度和影響力,當(dāng)一個人身邊使用的產(chǎn)品中,多于2件甚至是大多數(shù)都是統(tǒng)一企業(yè)生產(chǎn)提供的,那么消費者對于企業(yè)規(guī)模的估量和信賴度都會大幅上升。
可以說多元化的企業(yè)業(yè)務(wù)能夠有效幫助企業(yè)解決單一生產(chǎn)經(jīng)驗業(yè)務(wù)的困境中走出來。對于河北宇雕等中小企業(yè)來說,或許資本上不如上市名企雄厚,但是依然可以靠著自己的力量拓寬市場道路。例如當(dāng)初宇雕一直是走加工生產(chǎn)的道路,這一選擇可以在短時間內(nèi)獲得部分利潤,但是總是受制于人難以長足發(fā)展。后來宇雕開始選擇自主研發(fā),提升技術(shù),一方面解決了加工生產(chǎn)中受到的技術(shù)遏制;另一方面,在有必要時可以通過出售自己的技術(shù)來豐富企業(yè)資金擴大生產(chǎn)。
除此之外,宇雕等企業(yè)還可以通過投資或企業(yè)合作等方式,從產(chǎn)品生產(chǎn)銷售的上下游產(chǎn)業(yè)鏈中攫取一處如宇雕葫蘆的包裝產(chǎn)品、物流等進行投資開拓。既可以為自身主流生產(chǎn)經(jīng)營所用,同時能擴大經(jīng)營范圍,一舉雙得。資本和實力強大后,還可針對更多行業(yè)的經(jīng)營嘗試探索。
激烈的市場競爭中,多元化發(fā)展能夠幫助企業(yè)有效分擔(dān)風(fēng)險,同時不同但是相關(guān)產(chǎn)業(yè)之間還可以達到互促互助的良好效果,對于生產(chǎn)經(jīng)營狀況良好的企業(yè)來說,是明智的選擇。